Хочешь выучить японский язык или узнать больше о культуре и истории Японии?

Выбирай лекции и курсы от профессионалов

Узнать больше

Жестокая система мотивации в Японии и как она влияет на психику

Хочешь узнать о 🇯🇵 Японии и японском больше? Кликай 👆
✈️ Подпишись на наш Telegram-канал

Коничива, дорогие друзья! Никогда не задумывались, почему Япония настолько сильно оторвалась в развитии от других азиатских стран? Практически по всем показателям это сильнейшая экономическая и технологическая держава в Азии, а по некоторым показателям и в мире. Всё это связывают с «японским экономическим чудом», безумно быстрым ростом экономики с 1950-х по 1970-е года. Рост составлял 10% ежегодно при том, что Япония была развитой страной, что было действительно чудом. Главной причиной такого роста стала система мотивации сотрудников, о которой мы и поговорим в этой статье.

Причиной успеха стал японский менталитет, который складывается из нескольких факторов:

  1. Моя профессия = компания, на которую я работаю. Если спросить японца, кем он работает, скорее всего он назовет не должность, не профессию, а именно компанию, на которую он работает. Именно эти приоритеты повышают производительность не отдельного человека, а компании.
  2. Работать больше. Для каждого японца абсолютно нормальны переработки. Чаще всего «рабочий день» это фикция, нормально приходить на работу за полчаса, а уходить через два часа после окончания рабочего дня. К тому же отпуск для японцев переоценен, абсолютно нормально жертвовать своими выходными ради компании.

Этот менталитет создают и поощряют компании и само государство. Главные идеи, которые они успешно закладывают в головы японцев следующие:

  1. Индивидуальность группы. Долгие годы компании разрушают индивидуальность японцев и поощряют стремление к так называемой индивидуальности группы. Это означает, что японец это часть группы, обычно из 8-10 человек, которая должна показать максимальную продуктивность. Группа становится своеобразной семьей, в которой начальники общаются на одном уровне с подчиненными.
  2. Пожизненный найм. Именно для создания ощущения семьи сотрудников нанимают на пожизненный срок. Руководство берет на себя ответственность за каждого сотрудника. Хоть и на бумагах это не самая эффективная система, но она меняет менталитет работников, которые работают в два, а то и в три раза эффективнее.

Чтобы понять японский менталитет, необходимо учить японский менталитет. Всё ещё считаете, что японский это слишком сложно? Записывайтесь на мои курсы японского языка. Уже с первых занятий (которые, кстати, бесплатные) вы поймете, что это совсем не так. Переходите по ссылке и начните свой путь в познании японской культуры.

482 0
Вконтакте
Facebook
WordPress
На указанный адрес вы сможете получить ответы